“作为一名工人，如果不懂得创新，怎么去创造价值？工人和工匠最大的差别是什么？把事做完是工人，把事做好是工匠。”这是铜坑矿探矿工区维修班班长唐敏对工匠精神的诠释。
一个专业干上一辈子
身着深蓝色的工作服，眼前的这位维修工和其他同事似乎没有太大的区别，但事实上，唐敏已从事凿岩钻机维修工作整整30年。在这期间，他曾一次荣获“劳动模范班组长”光荣称号、一次被评为“能源管理先进个人”、五次被评为“设备维修能手”、五次被授予铜坑矿“劳动模范”称号、十次被评为“先进工作者”。30年的时间，他全部投入到钻机维修工作上去，用自己的话叫“一个单位，一个专业，干上一辈子”，专注的背后更是他对工作的坚持与热爱。
作为钻机维修班班长，他的工作重要而繁琐。每天查看泥浆浓度、了解进尺和钻机运转情况是必不可少的，他能根据这些情况和数据判断地下层位，推测运转情况。一次，他在井下维修钻机，听到附近另一台钻机的柴油机发出“嘟嘟嘟”不规律的响声，声音时急时缓，并有阵阵黑烟冒出。“柴油机出问题了！”唐敏让钻工立刻提升钻具远离孔底，以防发生埋钻或卡钻。当钻具刚刚提升进套管时，柴油机便停止了运转，他的当机立断避免了一次孔内事故的发生。
创新来源于生产且服务于生产
在平时工作中，唐敏经常提及这样一句话——每个创新成果，不是为了创新而创新，而是为了解决问题而创新。因为很多问题都是瓶颈性问题，迫切需要我们进行创新。“我们搞钻机维修的也在于不断解决新问题，不断研发出成果，企业的发展就是靠不断地创新。”
（唐敏在认真工作中）
2002年大孔工区在使用的申巴216型钻机一台就有各种控制阀30多个，各阀均为进口设备，不仅价格昂贵、易损坏，且难以维护和修复。为能鉴定各控制阀维修后的质量、性能良好与否，迫切需要对其进行更换前的性能检测。为满足生产需要，唐敏带领各维修员工在没见过该设备内部样式，没有任何资料、图纸可供参考的情况下，开动脑筋，大胆想象，精心设计，并自己动手制作、安装、测试，仅花9000元的成本就研制出了一台至少10万余元才能购买到的“控制阀液化试验台”，这项创造不仅满足了生产需要，节约了资金，而且为铜坑矿填补了一项技术空白。
一个党员就是一面旗帜
唐敏同志始终以发挥共产党员的先锋模范作用为工作标准，在平凡的岗位上和工作中积极践行“三个代表”的要求。他集“班长、电工、焊工、维修工和汽车驾驶”为一身，积极投身共产党员先进性教育活动，积极响应铜坑矿“班组长‘三争’、‘四做’、‘十带头’”的号召和要求，八小时内工作不分份内份外，积极主动、认真负责；八小时外做到有求必应，随喊随到，30年来未曾过上一个完整的节假日和双休日，为铜坑矿大孔凿岩生产甘心奉上自己的时间。
作为班长，他所负责的钻机有13台，这些设备已为铜坑矿服务了十几年，他带领全班维修工像医生精心照料病友般维护这些衰老的设备，他爱护钻机胜于爱护自己的“器官”。一天，一台钻机因在井下采场发生故障需要焊接，并且工作量大，对焊接技术要求高，他冒着高温一蹲就是几小时，他不肯让别的同志替换。当钻机重新恢复作业时，其他维修工发现他的双臂、颈脖等部位早已被电焊弧光灼得通红，现场的维修工无不为之感动。他善于当好这个被誉为“兵头将尾”的班组长，深谙班组每个成员的思想、技术能力及生活情况，为员工树立了榜样。
唐敏同志怀匠心，践匠行，做匠人，他用实际行动，脚踏实地，用30年兑现“工匠”承诺，为企业贡献着自己的智慧和汗水。